Typy obchodních operací.
Zahraniční obchodní činnost vyžaduje profesionalitu a zkušenost. Doporučuje se při prvé zahraničně obchodní činnosti zvážit, zda tuto činnost provést vlastními silami, či použít prostředníka - specializovanou exportní firmu. Zjednodušeně lze subjekty, které pro svou existenci potřebují provádět zahraničně obchodní činnost, rozdělit následovně:
Obchodníci, kteří hodlají v tuzemsku prodávat zboží z dovozu.
Výrobci, kteří z jakéhokoliv důvodů chtějí své zboží vyvážet.
Výrobci a obchodníci, kteří potřebují dovoz pro zajištění své činnost a současně chtějí část své produkce vyvážet do zahraničí.
Jestliže měl nynější podnikatel již v minulosti zkušenosti s prováděním ZO, je pro něj rozhodnutí snazší. Zná úskalí a podmínky MOO. Dřívější byrokratická činnost PZO dosáhla obludných rozměrů a jednotliví pracovníci se specializovali na úzký obor své činnosti. Ani vedoucí pracovníci zpravidla neznali detailně celý průběh obchodního případu od akvizice, nabídky, kupní smlouvy, až po vlastní odeslání zboží a celní řízení.
Pro mnohé organizace (hlavně menší) je neekonomické vytvářet vlastní " zahraniční obchodní oddělení", které by mělo všechny potřebné pracovníky na provádění různých specifických činností spojených se ZO. V těchto případech je výhodnější použít specializovanou organizaci nebo, a to častěji, zkombinovat obě možnosti. Část MOO provádět sami a část, zejména složitější operace, např.: vazbové operace atd., provádět přes specializovanou firmu.
Export, import přes specializovanou firmu
V současné době existuje řada firem, které se specializují na zabezpečení ZO. Lze je zhruba rozdělit do tří skupin :
- firmy, které mají prokazatelně široké obchodní kontakty v zahraničí a to je důvod, proč využít jejich služeb (např. bývalé PZO),
- nové firmy, mající předpoklady pro kvalitní zabezpečení ZO, a to z důvodů osobních kvalit pracovníků. Zde je nejlepší osobní znalost nebo doporučení od třetí osoby,
- ostatní firmy, o kterých se doporučují získat informace, než jim předáme náš obchodní případ.
V každém případě je nutná vzájemná důvěra, kterou lze vymezit vhodnou smlouvou o zprostředkování. Rozhodujícím kritériem je však efektivnost tohoto zastoupení. Zprostředkování (nejen ono) je náročné na výdaje, i když nejsou nutné služební cesty do zahraničí. Např. průzkum trhu, telefonické komunikace a další.
Smlouva o zprostředkování
Tuto problematiku řeší detailně Obchodní zákoník. Rozeznává několik typů zastoupení. Podrobněji se tímto budeme zabývat v kapitole o obchodní činnosti v zahraničí. Mimo kriteria věcné, právnické správnosti je nutno věnovat zvláštní pozornost i přesnému vymezení činnosti zprostředkovatele, na čí náklady bude proveden vlastní vývoz, výše zprostředkovatelské odměny a termín její splatnosti. V neposlední řadě je nutno přesně určit, jak nakládat s informacemi, které z této spolupráce vzniknou.
mezinárodní obchodní operace
- Úvod
- Mezinárodní obchodní operace
- Současné politické a právní postavení ČR ve vnějších ekonomických vztazích
- Nástroje a opatření obchodní politiky státu
- Nejvýznamnější mezinárodní dokumenty pro MOO
- Zákonné předpisy České republiky
- Proexportní politika ČR
- Typy obchodních operací.
- Export vlastními silami
- Zvláštní, netradiční obchodní operace
- Neklasické obchodní operace
- Rizika v zahraničním obchodě a jejich zabezpečení.
- Členění rizik
- Zabezpečení proti rizikům v ZO
- Jiné formy zabezpečení komerčních rizik, též netradiční formy financování.
- Eliminace dopravních rizik
- Eliminace politických rizik
- Eliminace zvláštních rizik
- Závěr rizik v zahraničním obchodu
- Dokumenty v zahraničním obchodě
- Základní formy podnikání v zahraničí
- Podnikání na podkladě smluv o zprostředkování a zastoupení
- Podnikání ve společných podnicích
- Vývozní obchodní operace
- Teritoriální průzkum v zahraničí
- Komoditní průzkum v zahraničí
- Technický průzkum
- Cenový průzkum
- Průzkum konjunktury
- Závěr průzkumu prováděného pro vývoz
- Propagace
- Určení formy vstupu na zahraniční trh
- Vývozní plány, koncepce
- Operativní plán vývozu
- Kontrolní operace.
- Ceny a cenové limity v ZO, v období tvorby plánu
- Propagace a akvizice
- Posuzování efektivnosti vývozu
- Typický vývozní obchodní případ
- Průběh typického obchodního vývozního případu
- Příjem poptávky ze zahraničí
- Nabídkové řízení
- Obchodní vyjednávání
- Kupní smlouva
- Podstatné náležitosti KS
- Další ujednání KS
- Zvláštní a závěrečná ujednání kupní smlouvy
- Odpovědnost za porušení kupní smlouvy
- Souhrn částí kupní smlouvy
- Realizační fáze
- Nakládka zboží, vystavení dokladů a sjednání pojištění
- Celní řízení při vývozu
- Expedice zboží do zahraničí
- Přejímka zboží
- Uzavření vývozního případu
- Dovozní obchodní operace
- Průzkumná činnost při dovozu
- Vyhodnocení průzkumné činnosti při dovozu
- Plán dovozu
- Zajištění zboží jinou cestou než prostým dovozem
- Prostředky obchodní politiky
- Celní sazebník
- Licenční politika
- Typický obchodní dovozní případ
- Celní řízení při dovozu
- Závěr obchodního dovozního případu
- Závěrem
- Seznam použité literatury
- Změny po vstupu do EU - obchodní veřejnost
- Změny po vstupu do EU - celní správa
- Povinnosti při vstupu do EU v příkladech